Internationale recycler met 6.000+ medewerkers opende een nieuwe MRF-locatie in Limburg. Compliance-ervaring binnen afvalverwerking was een harde eis, leiderschap niet onderhandelbaar. Walter en Rob deden de search samen — twee netwerken op één rol. Plaatsing kwam uit automotive supply, een sector die niemand had voorgesteld, en de plant draait nu op 98% OEE.
De opdrachtgever is een internationale recycler met 6.000+ medewerkers verdeeld over 24 locaties in Nederland en België. Zij hadden besloten een nieuwe Materials Recovery Facility (MRF) op te zetten in Limburg, met een investering van €34 miljoen en een doelstelling van 80.000 ton verwerkingscapaciteit per jaar. De facility zou live gaan in Q3 2023, en er was nog geen Plant Manager.
De vorige twee searches via interne recruitment hadden niet opgeleverd. Een eerder bureau leverde drie kandidaten — twee uit corporate manufacturing, één uit een logistiek DC. Geen van drieën had ooit met een BRZO-locatie of milieuvergunning-procedures gewerkt. De HR Director belde Walter — wij waren één tussenpersoon — en de search startte de week erop.
"Wij hebben iemand nodig die in de bouwfase al meedraait met BRZO-, EVOA- en arbeidsveiligheids-procedures, niet iemand die op live-go opeens een compliance-handboek krijgt. Plus: het team van 38 operators moet vanaf dag één weten wie hier de baas is."
Wij hebben deze search gezamenlijk uitgevoerd, Walter primary, Rob secondary, omdat de combinatie van HR-leiderschap (Walter's signature) en commerciële afstemming met de Site Director (Rob's signature) hier nodig was. Eén opdracht, twee netwerken, één gefactureerde fee.
De methode is identiek aan een individuele W&S-opdracht, maar de longlist-fase is gedeeld. Walter belt zijn HR- en site-leiderschap-netwerk, Rob belt zijn commerciële en directie-relaties, en wij vergelijken na week 3 wie wij beiden interessant vinden. In dit traject overlapten zes namen — die kregen voorrang.
Vier gesprekken op locatie tijdens de bouwfase, plus twee bij het hoofdkantoor in Rotterdam. Doel: snappen welke compliance-frameworks daadwerkelijk gehanteerd worden in plaats van welke op papier staan.
16 namen totaal — Walter's lijst gaf HR- en operations-georiënteerde kandidaten, Rob's lijst de commercieel-aware Site Directors. Zes overlappers kregen prioriteit; vier daarvan zijn gebeld in week 3.
Drie kandidaten naar de eindronde: één recycling-incumbent, één bouwlogistiek, één automotive supplier. Voor elk een referentiecheck specifiek op BRZO/ATEX-ervaring én op leiderschapsstijl bij blue-collar teams van 30+.
De winnaar kwam uit een automotive Tier-1 supplier (carrosserie-staal recycling als bijdienst). Salaris bemiddeld op €125k + bonus. Walter deed de eerste twee onboarding-checks, Rob de derde, samen op locatie.
Onder de sector-benchmark van 14–18 weken voor compliance-zware recycling-rollen. Gedeelde longlist met Walter+Rob zorgde voor snelle vergelijking, geen sequential discovery.
Geen gebruik gemaakt van de zes-maanden garantie. Inmiddels uitgebreid mandaat — verantwoordelijkheid voor twee andere Limburgse sites erbij in 2025.
Materials Recovery Facility-target was 92% OEE binnen de eerste 90 dagen na go-live. Gehaald op dag 67 en sindsdien stabiel boven 95%.
Eerste BRZO-audit gehaald zonder bevindingen op de eerste poging. ILT-rapport gepubliceerd Q4 2023; opdrachtgever heeft toestemming gegeven dit anoniem te benoemen.
We zouden zelf nooit een automotive Tier-1 manager op deze MRF hebben durven zetten. Best Recruitment dwong ons het gesprek te voeren, en het bleek de beste keuze. Walter en Rob als duo brachten dingen op tafel die wij intern niet zien — Walter zag de team-dynamiek met onze operators, Rob zag de relatie naar de Site Director. Eén plus één was hier echt drie.HRH.R.HR Director · internationale recyclerInitialen op verzoek opdrachtgever
Deze case is exemplarisch voor hoe wij op recycling-mandaten werken: een gedeelde longlist Walter+Rob, een explicit naar buiten kijken bij aangrenzende sectoren, en compliance-validatie vooraf in plaats van als verrassing achteraf.
Op BRZO-, ATEX-, EVOA- of LMRA-locaties is werkelijke compliance-ervaring een go/no-go. We screenen daarop in week 1, niet in de eindronde.
Automotive supply, bouwlogistiek, voedings-verwerking — drie sectoren met overlappende operationele DNA waaruit wij regelmatig plaatsen in recycling. De kandidaat ziet de operatie met verse ogen.
Op gedeelde recycling-mandaten leveren wij sneller dan twee individuele searches. Niet door dubbele inzet, maar door de overlap tussen HR- en commercieel-netwerk: de namen die in beide lijsten staan, krijgen prioriteit.
Op recycling-mandaten werken Walter van Dijk en Rob Meulendijks standaard samen. Wij rekenen het traject vooraf voor u door op tarief, doorlooptijd en risico. Geen verkoop-pitch, wel een eerlijke inschatting.
Vaste invulling, interim of sourcing-op-maat. Welke route je ook kiest, we werken vanuit dezelfde lens: cultuur eerst, CV daarna.
Werving & selectie voor sleutelposities in logistiek en supply chain. 94% retentie na 12 maanden.
Bekijk aanpakInterim-managers en gedetacheerde specialisten voor projecten, vervanging of capaciteitspieken.
Bekijk aanpakWij sourcen, jij selecteert. Voor recruiters en hiring managers die alleen het zware zoekwerk willen uitbesteden.
Bekijk aanpak